|
Het traditionele patroon met langdurige vaste dienstverbanden bij één werkgever verdwijnt. Van de werknemer wordt verwacht verantwoording te nemen voor zijn of haar eigen carrière.
Door bezuinigingen, ook binnen de non-profit sector, worden werknemers hard geconfronteerd met de eindigheid van dienstverbanden. Ook het hebben van een tijdelijk dienstverband dwingt de werknemer verder te kijken naar de kansen voor de toekomst.
Het hebben van een sterk netwerk helpt werknemers niet alleen bij het plannen van hun carrière, maar vergroot tevens de kans op het vinden van een nieuwe baan.
Hoe bouw je een sterk netwerk op en hoe breng je structuur aan in de manier van netwerken?
Onderwerpen die in onze trainingen en workshops uitvoerig behandeld worden.
|
Medewerkers van publieke- en non-profit organisaties worden geconfronteerd met een steeds sneller veranderende en complexer wordende omgeving.
Om hierop te anticiperen speelt netwerken een belangrijke rol.
Van de medewerkers kan worden verwacht:
- namens de organisatie naar buiten te treden
- contacten te onderhouden met stakeholders
- kennis te verbreden en contacten te onderhouden binnen de organisatie
- transparantie van de organisatie uit te dragen
- out of the box te denken en te handelen in relatie tot netwerken
- verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen carrière
|
|
Ambassadeur zijn voor de organisatie
Op professionele wijze namens de organisatie naar buiten treden.
|
Weten wat er speelt
Hoe kijken de betrokkenen aan tegen de organisatie en komt dat beeld overeen met wat de organisatie beoogt?
|
Netwerken binnen de organisatie
Het zoeken naar samenwerking en het creëren van synergie.
|
Helder en duidelijk
Helder en duidelijk kunnen verwoorden waar de organisatie voor staat, wat de organisatie doet en waar de organisatie heen wil.
|
Out of the box
Creatief denken en handelen in relatie tot netwerken. Verbanden kunnen leggen die tot verrassende resultaten kunnen leiden.
|
Zelfstandigheid
Minder afhankelijk opstellen van de organisatie als het gaat om je eigen toekomst
|
|
Het doel van de training/workshop is de deelnemers te leren structuur aan te brengen in de manier van netwerken. Ze te leren een sterk transparant netwerk op te bouwen en dit te onderhouden.
De deelnemers worden tevens geconfronteerd met de valkuilen van het netwerken die het rendement van het netwerken negatief beïnvloeden.
|
| Maatwerk trainingen & workshops |
Hoewel het netwerken de basis is kan de insteek per deelnemer of organisatie verschillen. Daarom inventariseren wij vooraf de individuele en collectieve doelstellingen. Individuele leerdoelen en door de organisatie beoogde doelstellingen vormen het uitgangspunt voor het samenstellen van de training-workshop.
|
De training/workshop is een combinatie van theorie en praktijk waarbij de nadruk op de praktijk ligt. De theorie wordt besproken aan de hand van voorbeelden uit de praktijk. Brainstormsessies en het uitvoeren van praktijkopdrachten vormen een belangrijk onderdeel om de deelnemers goed voor te bereiden op het netwerken in de praktijk.
|
 |
| Incompany trainingen en workshops |
Wanneer een groep collega's dezelfde opleidingsbehoefte heeft, dan biedt een opleiding in de eigen organisatie (incompany) het voordeel dat de training-workshop toegespitst kan worden op de wensen en behoeften van de organisatie en de deelnemers.
Bijkomend voordeel van onze incompany trainingen en workshops is dat u zelf de locatie kiest en regelt en dat u zelf de groep samenstelt. Wij komen naar uw locatie. Hiervoor worden geen reiskosten in rekening gebracht.
|
Deel deze website met:
|
